Этим вопросом озадачено большое количество дистрибьюторов в разных городах и различных компаниях. Мы не будем касаться официальных представительств компаний. Это прерогатива компаний. И вначале разделим понятия: «центр» и «офис». «Центр», как меня учили спонсоры, это арендуемый на 2 и более часов, зал, где проводятся презентации, школы, и школы спикеров. Каждый участник оплачивает аренду в равной доле, в том числе это могут быть и приглашенные люди.
« Офис» снимается группой дистрибьюторов, и действует на постоянной основе. Как это происходит? Одного из лидеров охватывает идея о резком увеличении товарооборота, а поскольку сеть находится в застое, всегда есть внешние причины, мешающие развитию. Например: «Русские люди должны видеть, что у компании есть офис – это вызывает доверие», « Если мы завлекли человека на улице, его можно привести в офис и дать информацию, т.к. он не будет ждать субботы», « Люди не приходят на встречу в кафе», « Моя квартира убога, для проведения домашних кружков». Список доводов бесконечен. И главный довод – «Мы сплотимся и покажем им…….». Очевидно «кузькину мать».
Людей охватывает радостное возбуждение, предчувствие больших чеков и огромных продаж. Снимается комнатка, квадратов 10-20, в укромном месте. Проводится «субботник», с мытьем полов, окон, может быть и клейкой обоев. Обязательно распивается бутылочка шампанского под конфеты и апельсины. Из дома экспроприируются: ненужные столы, стулья, цветы типа «фикус». Пустые баночки, флакончики, упаковки, фотографии с лидерами, грамоты, сертификаты, и прочие атрибуты нашей деятельности. ОБЯЗАТЕЛЬНО нужен чайник, кружки, ложки, рюмки, заварка, сахар. Кто-то приносит варенье. Через неделю комнатка похожа на филиал местного краеведческого музея, посвященного истории МЛМ. Процесс пошел….Наступает время платить аренду, и взаимоотношения дают первую трещину.
Господа, мы забываем, многие маркетинговые планы исключают денежные отношения между дистрибьюторами. Это одно из достоинств МЛМ! Почему мы постоянно стремимся к усложнению нашей жизни? Все вышесказанное конечно утрированно, но близко к действительности. Признаюсь – дважды участвовал в создании и работе офиса и все происходящее в них знаю не понаслышке.
Думаю, что в первую очередь нужно учитывать маркетинг план. Если Вы участвуете в «пирамидоне» и Ваше цель продать «прибор для удаления родинок под мышками» за 300 баксов, то офис самое то. Если Вы даете объявления типа «Работа, подработка», а затем проводите «курсы» с целью единовременно загрузить человека кальцием на 300 баксов, то офис самое то. А если Вы сотрудничаете с приличной компанией, маркетинг план которой предполагает ежемесячные закупки, продажи и создание действительно сети, то поберегите деньги и нервы.
Администрирование, попытки придания деятельности непонятного статуса, замена понятий «бизнес» и «работа» дают кратковременный эффект. Но одновременно разрушаются основы МЛМ и все создаваемое не прочно. Почему Мы не любим собственный бизнес?
Свежие комментарии